O strategii rozwoju miasta słów kilka- część 1

Z pewnością na podziw zasługuje fakt wnikliwej i dokładnej analizy raportu. Jest to dokument tak obszerny, że trudno w jednym artykule odnieść się do wszystkiego. Będzie to więc cykl w prosty sposób przedstawiający najważniejsze kwestie poruszone przez panią Barbarę. 

Słusznie zauważył radny Maciejewski, że ludzi mniej interesuje sam raport (przeczyta go może 10 osób na 14 tysięcy) a bardziej to co się na co dzień dzieje w mieście. I to jest prawda. 

Jeśli jednak dokument powstaje, to powinien być jasny , czytelny, przystępny dla przeciętnego obywatela i odnosić się do stanu poprzedniego. Inaczej trudno porównać, co się przez rok zmieniło i w jakim stopniu. Pani Zwierzyńska wspomina o wskaźnikach, co burmistrz uzasadnia brakiem danych z GUS, ale nie wspomina, o które konkretnie dane chodzi. Zdaniem wielu wielu mieszkańców większość wskaźników wcale nie zależy od danych statystycznych GUS. Pewnie rację ma burmistrz twierdząc, że raport nie musi ich zawierać, ale w oparciu o nie najlepiej widać zachodzące zmiany i każdy raport powinien w sposób graficzny pokazywać, co się zmieniło, oczywiście z odpowiednim komentarzem.

Na początek poniżej przytaczam wybrane fragmenty wypowiedzi pani Barbary, refleksję na razie pozostawiając czytelnikom:

• zapoznałam się z raportem szczegółowo i ilość pomyłek, literówek, zamian różnych słów jest wysoce niepokojąca
• martwi mnie, że do  strategii odnieśliśmy się byle jak i przy okazji wyszło, że tak naprawdę miasto nie monitoruje tej strategii, mimo że jest do tego zobowiązane uchwałą
• strategię , jak sam burmistrz przyznał, stworzono po to, aby aplikować o środki zewnętrzne- to chciałabym się dowiedzieć o jakie środki aplikowaliśmy, kto pisał projekty, które uzyskały akceptacje i będą realizowane?

• budżet obywatelski cieszy się coraz mniejszą popularnością, jak większość inicjatyw obywatelskich w tym mieście

• kolejny element , i tu brakuje mi słów , aby to określić. Czy ktoś z radnych  może mi powiedzieć , co oznacza, "Horyzontalne i wertykalne zintegrowane działanie partycypacji obywatelskiej JSK miasta Złotoryja, wpisujące się w koncepcję Smart City and Smart Village, odnoszące się do symbiotycznych projektów, które realizowane są na różnych płaszczyznach partycypacji obywatelskiej miasta i regionu.

• płacimy Muzycznemu Radiu, Radiu Plus Legnica oraz panu Jakubowskiemu z e-legnickie za zamieszczanie materiałów o Gminie, chciałabym zobaczyć jakie to są wydatki i ile wydajemy w skali roku. Wiem, że to fajnie, bo mamy kupiony święty spokój i biorąc pod uwagę to, że jest Gazeta Złotoryjska taka  jaka jest, e-legnickie już nie pyszczy, a zlotoryjanie podupadli , to mieszkaniec Gminy ani w raporcie, ani w żadnym innym medium nie zobaczy niczego, co mogłoby w jakikolwiek sposób pokazać inne spojrzenie na miasto, a nie tylko pijarową laurkę.

Wywołani do odpowiedzi zapewniamy , że tak bardzo nie podupadliśmy i postaramy się coraz częściej prezentować różne aspekty podejmowanych przez miasto działań.